COSTES LOGISTICOS TERCER PARCIAL

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MODULO: Apoya en el calculo de los costos de la cadena logística.



SUBMODULO: Recopila información necesario para el calculo de los costos de la cadena.


Actividad No 1: Resumen sobre ''Los Costes Logísticos'' (20 de Abril del 2020)

Los costes logisticos son aquellos a los que incurre una empresa para controlar y gestionar los flujos de informacion y materiales que suceden en ella. Y estos pueden ser de dos tipos como lo son:

  • Los costes de gestión y control de flujo de materiales: que incluye costes de almacenaje, transporte y acondicionamiento y que están a cargo de la empresa.
  • Los costes de información asociados: son los encargados de controlar y gestionar la información logistica.
Para aplicar el sistema de costes en la empresa se debe delimitar cuales son... en el caso de los costes logísticos podemos optar por dos soluciones:

  • Una solución restrictiva donde solo se apliquen a costes de almacenamiento, transporte, aprovisionamiento y administración de la logística.
  • Una solución expansiva que esta relacionada con la totalidad de stocks.
Los costes logísticos tienen una gran importancia en el ámbito estratégicos y contable. En el ámbito contable es importante pues tienen una incidencia en los costes de la empresa de un 7 a 20%. Mientras tanto desde el ámbito estratégico son relevantes pues ayudan a aumentar el a nivel de servicio del cliente y optimizar las funciones dentro de la empresa.

Por otra parte un factor importante en los costes logísticos es la cadena de valor que permite determinar las actividades distintas para generar una ventaja competitiva en la empresa.

Los costes logísticos se clasifican de la siguiente manera: 
  • Aprovisionamiento: Son los necesarios para poder emitir un pedido y se calculan según si la empresa tiene o no un departamento de compras.
  •  Almacenaje: Están relacionados con tener un espacio para el resguardo de mercancías y pueden ser de instalaciones, espacio, manipulación y mantenimiento.
  • Transporte: Son aquellos necesarios para movilizar la mercancía desde su origen hasta su destino final.
  • Administración: Son los necesarios para realizar procesos de entrada y salida del almacén, así como recuentos de mercancias.
El análisis de estos costes persigue mejorar la gestión stocks y para ello es necesario detectar costes ocultos que se dan en la empresa los cuales pueden ser:
  • Obsolencia
  • Roturas o deterioros
  • Diferencia de inventarios
  • Coste de logística inversa
  • Costes por rotura de stock
Tambien es necesario conocer aquellos factores que influyen en los costes que son:
  • Los costes por espacio, instalaciones, manipulación y mantenimiento.
  • La manipulación de las mercancías.

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